a cura di Pietro Previtali

La nuova sfida del management sanitario

Organizzazione e innovazione del sistema di welfare

Il volume nasce dalla collaborazione, sviluppatasi tra l’Università degli studi di Pavia e un gruppo di Direttori generali di ospedali e agenzie di tutela della salute lombardi, tesa alla realizzazione di un percorso formativo di crescita e di sviluppo di competenze. In particolare, il testo – partendo dall’affermazione di Henry Mintzberg (1997) «I have long suspected that running even the most complicated corporation must be a child’s play compared to managing almost any hospital» – fornisce un approfondimento delle competenze manageriali necessarie per governare il complesso ‘gioco matriciale’ che spesso connota l’organizzazione sanitaria, stretta tra i vincoli tipici delle aziende pubbliche in termini di risorse e di discrezionalità decisionale e la necessità di acquisire nuove competenze per governare la domanda e l’offerta di salute. Il testo è ricco di esperienze e casi concreti di sviluppo di nuove progettualità, e si candida come utile supporto per lo sviluppo formativo del management in sanità.